Правила управления персоналом и концепции менеджмента персонала. Роль экономических методов управления персоналом заключается. Министерство образования и науки Российской Федерации.

• Экономические Методы Управления Курсовая Менеджмента
• Экономические Методы Управления Курсовая Менеджменте
• Экономические Методы Управления Курсовая Менеджмент

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮГОСУДАРСТВЕННОЕ. ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГОПРОФЕССИОНАЛЬНОГО. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ. Читать курсовую работу online по теме 'Экономические методы управления на предприятии'. Раздел: Менеджмент, Основы менеджмента, Загружено:.

Экономика и управление на предприятиях. Курсовая работа.

«Управление предприятиями РГБ». МЕТОДЫ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ. ПРЕДПРИЯТИЯМИ РЕСТОРАННО – ГОСТИНИЧНОГО. Управления в гостиничном бизнесе. Методов управления в мини- отеле. Курсовая: Процесс и методы управления организацией.

Методы управления 6 - курсовая. Поэтому методы менеджмента очень. Экономические методы. Эволюция экономического учения. Недостатки и достоинства экономических методов.

Постоянно меняющийся. Гостиничное предприятие не может. В американских. Компаниях упор делается на инвестиции. Японская модель. Управления основывается на возрастающих.

Экономические Методы Управления Курсовая Менеджмента

В уважении личности. Давал и дает положительные результаты. Настоящее время трудно давать четкие. Сегодня невозможно не учитывать. Главная Реферат Менеджмент. Экономические методы управления 17.

Обзор экономических, административно-правовых и социальных методов управления людьми. Основой для написания курсовой работы послужили труды. Административные и экономические методы менеджмента имеют много. Post navigation.

Курсовая работа по дисциплине Менеджмент и трудовые отношения на тему: Экономические методы управления персоналом; понятие и виды, классификация и структура, 2015-2016, 2017 год. 3 Содержание. ВВЕДЕНИЕ 3. 1. Экономические методы управления персоналом 5. 1.1.

Классификация методов управления персоналом 5. 1.2.

Коммерческое предложение форма. Чтобы получатель выделил Ваше коммерческое предложение из ряда других, оно должно быть правильно составлено и оформлено. Обязательно отметьте Ваши уникальные конкурентные преимущества. Кроме того, если Вы предлагаете услуги, надо рассказать о сотрудниках.

Сущность и виды экономических методов управления персоналом 10. 1.2.1. Сущность, виды и процесс планирования 11. 1.2.2. Основы разработки ценовой политики предприятия 17. 1.2.3.

Теоретические аспекты исследования системы мотивации 22. 2. Общая характеристика предприятия 31. 2.1.

Описание предприятия 31. 2.2. Состав и структура производства 33. 2.3. Организационная структура управления предприятием 36.

3. Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Муромец» 38. 3.1. Планирование деятельности предприятия 38. 3.2. Ценообразование на продукцию 43.

3.3. Финансовое планирование 49. 3.4. Анализ и обеспечение эффективности нового вида деятельности 54. 3.5. Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия 57.

Экономические Методы Управления Курсовая Менеджменте

Заключение 65. Список используемой литературы 67. Приложение 69 ВВЕДЕНИЕОдной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области ра-боты с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация ме-тодов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повыше-ние обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основ-ными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной прак-тике управления производством при становлении рыночной экономики.Вряд ли кто-нибудь станет оспаривать утверждение о том, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, нас-колько профессионально в ней работают специалисты.

Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производ-ственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового по-тенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалис-тов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства.

В будущем, с развитием научно-технического прогресса, содержание и условия труда приобретут большее значе-ние, чем материальная заинтересованность. Основной задачей управления человеческими ресурса-ми является наиболее эффективное использование спо-собностей сотрудников в соответствии с целями предпри-ятия и общества. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности фирмы.

Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работни-ком своих потенциальных возможностей и найти в каждом кон-кретном случае необходимый инструмент воздействия на чело-века в целях решения стоящих задач. Наука и практика выработали три группы методов управления персоналом: административные, экономические и социально-психологичес-кие. Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Экономические и социально-психологические методы носят кос-венный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчиты-вать на автоматическое действие этих методов и трудно опреде-лить силу их воздействия на конечный эффект.

Объектом рассмотрения в этой работе является ООО «Муромец». ООО «Муромец» специализируется на выпуске офисной мебели для предприятий, учреждений, школ, больниц, культурно-развлекательных центров, детских учреждений. Целью данной работы является исследование экономических методов управления персоналом. Внутрифирменное управление раскрывает общие прин-ципы, функции и экономические методы управления. В работе проанализированы такие функции управления, как маркетинг, планирование, организация (мотивация), контроль, а также важнейшие экономические мето-ды: коммерческий расчет, внутрифирменный расчет, ценовой механизм ценообразования, финансовая политика фир-мы и ее важнейшие инструменты. Реализация экономических методов управления персонала в ООО «Муромец», в частности планирование, анализ, обоснование эффективности и мотивация сотрудников является на современном этапе развития рыночных отношений одним из приоритетных направлений работы предприятия. Экономические методы управления персоналом1.1.

Похожие работы: /курсовая работа Сущность и природа экономических методов управления. Обеспечение конкурентоспособности. Анализ реализации экономических методов управления в условиях конкретной фирмы.

Пути совершенствования реализации экономических методов управления. /реферат Предмет экономического регулирования, управляющее воздействе на персонал на основе использования экономических законов и категорий. Классификация экономических методов управления. Критерии эффективности и показатели конечных результатов производства. 7.02.2010/курсовая работа Сущность и функции управления, методы управления деятельностью предприятий в рыночных условиях. Методы эффективного управления предприятием на примере гостиницы 'Сабрина'. Экономическая эффективность от мероприятий по улучшению хозяйственной деятельности.

2.05.2009/реферат Влияние условий труда на качество продукции. Факторы производственной среды и методы управленческих воздействий на повышение качества труда через оптимизацию его условий. Снижение последствий действия шума и вибрации. Применение функциональной музыки. /реферат Стратегическое решение о вхождении в бизнес с точки зрения фирмы, принимающей это решение. Экономические методы вхождения в отрасль. Медленные или неэффективные ответные действия.

Экономические Методы Управления Курсовая Менеджмент

Возможности воздействия на структуру отрасли. Вхождение путем приобретения. /реферат Побуждение работников к труду и росту результативности. Социально-экономические методы мотивации и их классификация. Социальные выплаты.

Модель снижения результативности при росте благосостояния. Обязательные условия эффективности материальной мотивации. /курсовая работа Мотивация и стимулирование труда.

Характеристика потребностей человека. Сущность мотивации. Теории мотивации. Стратегии управления человеческими ресурсами фирмы. Сущность стимулирования труда. Экономические методы стимулирования. Скачать работу: Перейти в список рефератов, курсовых, контрольных и дипломов по дисциплине.